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1. Peux-tu expliquer en quoi consiste le FODIT – Forum sur le Dialogue International des Territoires organisé par l’OIDT ? Pourquoi cet événement fait-il partie des plus importants pour les entrepreneurs intéressés par l’Afrique ? L’Observatoire International de la Diplomatie Territoriale, accessible , organise le Forum sur le Dialogue International des Territoires comme un espace stratégique de dialogue entre collectivités locales, décideurs publics, entrepreneurs, investisseurs, diplomates, diasporas et acteurs du développement territorial.
Le FODIT est né de la volonté de créer une plateforme concrète de coopération entre l’Afrique, l’Europe et les territoires internationaux autour de sujets essentiels : développement économique, innovation territoriale, diplomatie locale, financement, emploi, numérique, attractivité des territoires et partenariats public-privé.
Selon moi, cet événement fait partie des rendez-vous majeurs pour les entrepreneurs qui s’intéressent à l’Afrique pour plusieurs raisons :
* Il permet d’accéder directement à des décideurs territoriaux africains et européens.
* Il crée des opportunités de partenariats réels, au-delà du simple networking.
* Il valorise le rôle stratégique des diasporas africaines dans le financement et le développement local.
* Il favorise une vision moderne de la coopération : plus équilibrée, plus économique et davantage tournée vers l’impact concret.
Le FoDIT est aussi important parce qu’il parle des territoires. Aujourd’hui, les grandes transformations économiques africaines se jouent souvent à l’échelle locale : villes, régions, collectivités, hubs d’innovation, écosystèmes entrepreneuriaux. Comprendre les territoires africains devient essentiel pour entreprendre durablement sur le continent.
2. Quels sont tes objectifs prioritaires 2026–2027 pour tes différents projets ?
Pour 2026–2027, mes objectifs prioritaires s’articulent autour de trois axes principaux :
a) Développer des projets à impact entre la France et l’AfriquJe souhaite renforcer les passerelles économiques, culturelles et professionnelles entre les deux espaces. L’objectif est de construire des collaborations durables autour de l’entrepreneuriat, de la formation, de l’innovation et du développement territorial.
b) Structurer des réseaux solides de coopération
L’un des enjeux majeurs aujourd’hui est la structuration. Beaucoup d’initiatives existent mais restent isolées. Mon ambition est donc de fédérer des acteurs complémentaires : entrepreneurs, collectivités, institutions, experts, investisseurs et diasporas afin de créer des synergies concrètes.
c) Valoriser l’interculturalité comme levier stratégique
Je souhaite aussi développer des projets qui mettent en avant l’intelligence interculturelle. Dans les relations France–Afrique, la compréhension humaine et culturelle est devenue aussi importante que les compétences techniques ou financières.
Enfin, sur le plan personnel et professionnel, je veux contribuer à des projets qui produisent un impact visible : création d’opportunités, transmission, accompagnement des jeunes talents et développement de collaborations équilibrées entre les territoires.
3. Quels sont les défis à relever pour l’OIDT en 2026–2027 ? Comment comptes-tu les relever ?
Les défis de l’Observatoire International de la Diplomatie Territoriale sont importants mais passionnants.
Premier défi : transformer les échanges en actions concrètes
Beaucoup de forums produisent des idées, mais peu aboutissent à des réalisations visibles. L’enjeu sera donc de transformer les recommandations du FoDIT en projets opérationnels, mesurables et financés.
Deuxième défi : renforcer la coopération économique territoriale
Les collectivités africaines ont besoin de partenaires stratégiques, de compétences et de financements innovants. L’OIDT devra continuer à jouer un rôle de facilitateur entre institutions, entreprises et territoires.
Troisième défi : mobiliser davantage les diasporas
Les diasporas représentent un potentiel économique, intellectuel et relationnel immense. Il faudra mieux structurer leur implication dans les projets territoriaux et les investissements locaux.
Quatrième défi : accompagner la transition numérique et durable
Les territoires doivent aujourd’hui intégrer les enjeux liés au numérique, à la jeunesse, à l’emploi, à la gouvernance locale et au développement durable.
Pour relever ces défis, je crois qu’il faut :
* créer des partenariats stratégiques durables ;
* développer des réseaux internationaux solides ;
* renforcer la formation et l’accompagnement des acteurs locaux ;
* privilégier des projets à impact concret ;
* maintenir une approche humaine
4. Avec ton regard professionnel sur l’interculturalité France–Afrique, perçois-tu des améliorations concrètes du côté humain ?
Oui, je pense qu’il y a des améliorations réelles, même si beaucoup reste à construire. Aujourd’hui, les échanges entre la France et l’Afrique deviennent progressivement plus équilibrés et plus directs. On observe :
* une meilleure écoute mutuelle ;
* une nouvelle génération d’entrepreneurs et de leaders africains qui prennent davantage la parole ;
* une volonté croissante de construire des partenariats d’égal à égal ;
* une plus grande valorisation des compétences africaines et des diasporas.
Je constate aussi une évolution dans les mentalités : les jeunes générations sont davantage ouvertes à la coopération interculturelle, à la mobilité internationale et aux projets hybrides entre plusieurs territoires.
Cependant, certains défis humains demeurent :
* les préjugés réciproques ;
* les différences de méthodes de travail ;
* les incompréhensions culturelles ;
* parfois un manque de confiance historique.
C’est justement pour cela que des initiatives comme le Forum sur le Dialogue International des Territoires sont essentielles : elles créent du dialogue humain, de la compréhension mutuelle et des relations durables. Et dans les relations France–Afrique, la qualité humaine reste souvent la clé de la réussite des projets.
Par Jessica Barre
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